Die letzte Meile – der letzte Schritt, in dem ein Produkt vom Lager oder Verteilzentrum bis zur Haustür der Kund:innen gelangt – ist der teuerste. In einigen Fällen macht sie mehr als 50% der gesamten Lieferkosten aus. Und viele dieser Kosten sind versteckt, was bedeutet, dass sie schnell außer Kontrolle geraten können, wenn sie nicht aktiv gemanagt werden.
Doch es gibt eine Möglichkeit, viele dieser kostspieligen Herausforderungen gleichzeitig zu lösen und Kosten an verschiedenen Stellen zu senken: durch den Einsatz von Tourenoptimierungssoftware für die letzte Meile. Diese Technologie verbessert die Effizienz der Tourenplanung, indem sie Faktoren wie Verkehr, Lieferzeiten und Fahrzeugkapazitäten berücksichtigt und so spürbare Kosteneinsparungen ermöglicht.
INSIDER: ZUSTELLUNG AUF DER LETZTEN MEILE
Bevor Sie noch mehr Geld auf der letzten Meile verlieren …
Die Kosten der letzten Meile steigen schneller denn je – und die größten Verluste entstehen unbemerkt. Versteckte Ineffizienzen, Leerfahrten, verpasste Lieferungen und unvorhersehbare Störungen belasten Budgets deutlich, bevor jemand die Warnsignale erkennt. Unser Whitepaper deckt die wahren Ursachen der steigenden Kosten auf der letzten Meile auf – und zeigt, wie Logistikteams durch smartere Planung, Echtzeit‑Transparenz und dynamische Optimierung bis zu 20% Einsparung erzielen.
1. Effizientere Routen gestalten
Eine Tourenoptimierungssoftware wird in puncto effiziente Gestaltung von Routen, insbesondere bei Mehrstopp‑Routen, immer besser sein als eine menschliche Planerin oder ein menschlicher Planer. Denn diese Software nutzt große Datenmengen – historische und Echtzeitdaten – sowie Algorithmen, um in kürzester Zeit die optimale Route anhand Ihrer Geschäftsziele zu berechnen. Dadurch kann sie oder er die pro Route gefahrenen Kilometer reduzieren (was Kraftstoff spart) und die Produktivität jeder Fahrerin und jeden Fahrers maximieren. Da weniger Fahrer:innen benötigt werden, um die gleiche Arbeit zu erledigen, wird zudem Kapazität frei, um insgesamt mehr Stopps durchzuführen. Sie sparen also nicht nur Kosten, sondern haben auch das Potenzial, Ihren Umsatz zu steigern.
2. Ressourcenmanagement verbessern
Der Einsatz von Tourenoptimierungssoftware hilft Ihnen, Ihre Ressourcen effektiver zu steuern. Durch die Optimierung von Lieferplänen und die sinnvolle Bündelung von Zustellungen – zum Beispiel nach räumlicher Nähe oder nach benötigter Fahrzeuggröße – können Sie die Anzahl der benötigten Fahrzeuge und Fahrer:innen reduzieren.
3. Wartungskosten senken
Indem Sie die Anzahl der Kilometer reduzieren, die jedes Fahrzeug pro Lieferung zurücklegt, verringern Sie den Verschleiß im Laufe der Zeit und senken so die Wartungskosten. Außerdem können Sie durch die Reduzierung der benötigten Lkw den Druck auf jedes einzelne Fahrzeug mindern, indem Sie diese regelmäßiger austauschen. Das verlängert die Lebensdauer Ihrer Flotte und reduziert die Häufigkeit, mit der Fahrzeuge ersetzt werden müssen.
4. Kostenintensive kurzfristige Änderungen managen
Selbst die besten Pläne können scheitern. Zahlreiche Faktoren können eine Lieferung stören – von starkem Verkehr bis hin zu einer verpassten Zustellung. Störungen sind teuer. Mit Tourenoptimierungssoftware können Sie jedoch Echtzeitdaten aus Ihrem Transportmanagementsystem nutzen und Routen neu planen, um auf Basis der aktuellen Situation den schnellsten Weg zu finden. Das reduziert Verzögerungen und hält die Lieferkosten niedrig.
5. Leerfahrten reduzieren
Eine der schnellsten Möglichkeiten, die Kosten der letzten Meile zu senken, ist die Reduzierung von Leerfahrten – also der Kilometer, die ein Lkw ohne Ladung zurücklegt. Leerfahrten verursachen Kosten (Kraftstoff, Personal, Wartung), ohne Einnahmen zu generieren. Sie lassen sich reduzieren, indem Touren effizienter geplant werden – etwa indem der letzte Stopp in der Nähe des Depots liegt – oder indem Kundenrücksendungen in die Lieferung integriert werden. In beiden Fällen hilft Tourenoptimierungssoftware dabei, den effizientesten Weg zur Reduzierung von Leerfahrten zu finden.
6. Nachfrageschwankungen besser bewältigen
Die Nachfrage im Einzelhandel ist häufig saisonal und von Konsumententrends beeinflusst. Diese Schwankungen sind schwer vorherzusagen und teuer zu managen, da Logistikunternehmen ihre Kapazitäten schnell hoch- oder herunterfahren müssen. Tourenoptimierungssoftware für die letzte Meile kann helfen, indem sie veränderte Mengen schnell in die Routenplanung einbezieht und sicherstellt, dass diese effizient und kostengünstig bleiben.
7. Verpasste Zustellungen minimieren
Ein weiterer großer Kostenfaktor der letzten Meile sind verpasste Zustellungen. Kann ein Paket nicht zugestellt werden, weil niemand zu Hause ist, muss die Lieferung neu geplant werden. Das führt zu zusätzlichen Planungskosten und mehr Kilometern für die erneute Zustellung. Tourenoptimierung kann jedoch dazu beitragen, verpasste Zustellungen von vornherein zu minimieren. Durch das Angebot konkreter Lieferzeitfenster können Kund:innen einen Zeitpunkt wählen, zu dem sie sicher zu Hause sind. Dies stellt eine zusätzliche Einschränkung bei der Tourenplanung dar und erhöht die Komplexität – doch Tourenoptimierungssoftware kann dies problemlos bewältigen. Und muss eine Zustellung dennoch neu geplant werden, kann ein Optimierungstool den kostengünstigsten Weg dafür ermitteln.
8. Zufriedenheitder Fahrer:innen steigern
Da die Logistikbranche weltweit mit einem Mangel an Fahrer:innen konfrontiert ist, sind häufige Neueinstellungen teuer. Um Rekrutierungskosten zu senken, sollten Logistikunternehmen die Zufriedenheit der Fahrer:innen erhöhen. Tourenoptimierungssoftware kann dabei helfen, indem sie die Präferenzen der Fahrer:innen in die Tourenplanung einbezieht. So lassen sich trotz zusätzlicher Einschränkungen weiterhin die effizientesten Routen sicherstellen.
9. Administrative Aufgaben automatisieren
Personalkosten sind ein weiterer wesentlicher Kostenfaktor der letzten Meile. Tourenplanung und Papierarbeit sind zeitaufwendig und bieten keinen besonders hohen ROI, weshalb es sinnvoll ist, diese Prozesse zu automatisieren. KI-gestützte Tourenoptimierungssoftware kann Lieferdaten analysieren und die Routenplanung automatisieren, wodurch Planer:innen entlastet werden und mehr Zeit für strategische Aufgaben gewinnen, die einen höheren Mehrwert für das Unternehmen schaffen.
Möchten Sie die richtige Liefertechnologie auswählen? Wenn Sie nach Tools suchen, die Last-Mile-Prozesse automatisieren und optimieren, ist dieser Blogbeitrag hilfreich für Sie:
Was Sie bei einer Last-Mile-Liefer-App beachten sollten
Tourenoptimierungssoftware senkt Kosten durch höhere Effizienz
Letztlich ist der effektivste Weg zur Reduzierung der Kosten der letzten Meile die Steigerung der Effizienz Ihrer Abläufe. Um maximale Einsparungen und einen positiven ROI zu erzielen, sollten Sie in Tourenoptimierungssoftware investieren. Mithilfe fortschrittlicher Algorithmen analysiert sie schnell Ihre Lieferdaten und plant die effizientesten Routen, wobei zahlreiche Einschränkungen wie Fahrzeugverfügbarkeit, Anforderungen an Fahrer:innen und enge Lieferzeitfenster berücksichtigt werden.
Die Investition in diese Art von Technologie erhöht nicht nur die möglichen Einsparungen, sondern eröffnet auch neue Umsatzpotenziale, da zusätzliche Lieferungen ohne Ausbau der Fahrzeugflotte oder des Bestands an Fahrer:innen möglich werden. Durch die Automatisierung der Planung gewinnen Logistikmanager:innen und Disponent:innen zudem Zeit für strategische Projekte mit höherem Mehrwert.
Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Tourenoptimierungssoftware die Kosten Ihrer Last-Mile-Prozesse senken kann, kontaktieren Sie uns für eine kostenlose Demo.