{"id":10844,"date":"2021-05-25T11:29:02","date_gmt":"2021-05-25T09:29:02","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.ptvgroup.com\/?p=10844"},"modified":"2021-05-25T11:29:02","modified_gmt":"2021-05-25T09:29:02","slug":"globale-supply-chain-staerken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.ptvlogistics.com\/de\/transportlogistik\/globale-supply-chain-staerken\/","title":{"rendered":"Vier Schritte, um die globale Supply Chain zu st\u00e4rken"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Die Corona-Pandemie hat Lieferungen auf der ganzen Welt beeintr\u00e4chtigt<\/a> und gezeigt, dass globale Lieferketten anf\u00e4lliger sind als bisher angenommen. Umso wichtiger sind Schritte, um die globale Supply Chain zu st\u00e4rken, angefangen beim Austausch von Daten.<\/p>\n

Laut Weltwirtschaftsforum<\/a> (WEF) ist es in der Coronakrise zu zahlreichen Produktionsausf\u00e4llen und etlichen Stillst\u00e4nden in der globalen Lieferkette gekommen. Unternehmen auf der ganzen Welt waren betroffen. So war zum Beispiel Fiat Chrysler Automobiles im Februar gezwungen, eine Fabrik in Serbien zu schlie\u00dfen, weil Bauteile aus China nicht mehr verf\u00fcgbar waren.<\/p>\n

Deshalb nennt das Weltwirtschaftsforum vier Bereiche die effizienter gestaltet werden m\u00fcssen, um die globale Supply Chain gegen k\u00fcnftige Ereignisse wie etwa Naturkatastrophen, politische Unruhen oder – wie aktuell – Pandemien zu st\u00e4rken.<\/p>\n

1. Digitalisierung der globalen Supply Chain<\/h3>\n

Der Handel muss weg von der manuellen Dokumentation hin zu digitalisierten Prozessen<\/a>. Viele Logistikunternehmen halten auch heute noch an Papier und Stift fest, da sie r den Nutzen einer Investition in Computersysteme nicht erkennen.<\/p>\n

Dies hat im letzten Corona-Jahr zu St\u00f6rungen und Unterbrechungen gef\u00fchrt, da der pers\u00f6nliche Austausch an vielen Stellen nicht mehr m\u00f6glich war. Die geringe Transparenz in Sachen Lieferkettendaten f\u00fchrte zudem zu verz\u00f6gerter Kommunikation und schwerf\u00e4lliger Reaktion auf sich \u00e4ndernde Bedingungen, wie zum Beispiel geschlossene H\u00e4fen<\/p>\n

\u201eBei der Digitalisierung geht es nicht nur um die Frage der Kosten, sondern vor allem um die der Transparenz und des Managements von Risiken in der Lieferkette. Um Schwachstellen in der Wertsch\u00f6pfungskette und deren m\u00f6gliche Auswirkungen zu begrenzen, ist es wichtig, Daten auf digitalem Wege verf\u00fcgbar zu machen\u201c, so das WEF. Um dies zu erreichen, bedarf es jedoch der Zusammenarbeit von Unternehmen und Regierung, um eine geeignete digitale Infrastruktur zu schaffen.<\/p>\n

2. Datensicherheit verbessern<\/h3>\n

Der internationale Handel ist extrem wettbewerbsintensiv. Unternehmen sind stets auf ihren Vorteil bedacht und daher wenig gewillt, sensible Daten \u00fcber ihren Betrieb preiszugeben \u2013 auch wenn das zur Effizienz der Lieferkette beitragen k\u00f6nnte. Dies wird vor allem zum Problem, wenn die Lieferkette mehrere Beteiligte umfasst und Daten zentralisiert werden. Viele Unternehmen sind nicht bereit, ihre Informationen so zu teilen.<\/p>\n

Das WEF schl\u00e4gt aus diesem Grund ein dezentralisiertes System innerhalb einer Blockchain vor: \u201eIn einem solchen, richtig angelegten System k\u00f6nnen Lieferanten ihre Datenfreigabeberechtigungen direkt auf ihrem eigenen Blockchain-Knoten \u00fcberpr\u00fcfen. Gleichzeitig k\u00f6nnen die Daten sicher ins Blockchain-Netzwerk verteilt werden, ohne dass eine Punkt-zu-Punkt-Integration ben\u00f6tigt wird, wie dies bei zentralisierten Systeme der Fall ist. Damit wird ein wichtiges technologisches Problem gel\u00f6st, um Zulieferer in Sachen Transparenz der Lieferkette an Bord zu holen.\u201c<\/p>\n

3. Anreize f\u00fcr die gemeinsame Datennutzung schaffen<\/h3>\n

Monet\u00e4re Anreize k\u00f6nnen die gemeinsame Nutzung von Daten f\u00f6rdern, mit wettbewerbsf\u00e4higeren Tarifen zum Beispiel. Das WEF erkl\u00e4rt die Vorteile wie folgt: \u201e Mithilfe von Blockchain k\u00f6nnen K\u00e4ufer*innen Zahlungszusagen auf der Blockchain als Alternative zu einem Akkreditiv nutzen, Lieferanten sp\u00e4ter bezahlen, die Kosten f\u00fcr verkaufte Waren reduzieren und sich gegen Lieferantenkonkurse absichern. Lieferanten wiederum k\u00f6nnen ihre Ums\u00e4tze fr\u00fcher verbuchen und ihre derzeitigen Finanzierungsvereinbarungen f\u00fcr die Lieferkette durch viel g\u00fcnstigere Finanzierungsbedingungen ersetzen.\u201c<\/p>\n

Das WEF wei\u00dft zudem darauf hin, dass mit wachsender Gr\u00f6\u00dfe des Daten-Sharing-Netzwerks auch die Vorteile steigen.<\/p>\n

4. Jetzt aktiv werden<\/h3>\n

Es ist davon auszugehen, dass es auch in Zukunft wieder zu St\u00f6rungen in der globalen Supply Chain kommen kann. Da es in der Lieferkette h\u00e4ufig lange dauert, bis \u00c4nderungen greifen, m\u00fcssen die oben genannten Verbesserungen zeitnah angegangen werden.<\/p>\n

Seit dem Start der Coronakrise ist die globale Supply Chain einem fast st\u00e4ndigen Wandel ausgesetzt. Der Datenaustausch zwischen den Unternehmen entlang der gesamten Lieferkette hat gezeigt, wie der Zugang zu mehr Informationen die Abl\u00e4ufe in den letzten Monaten h\u00e4tte verbessern k\u00f6nnen.<\/p>\n

So m\u00fcssen f\u00fcr die Zukunft Vorkehrungen getroffen werden, um St\u00f6rungen und Ausf\u00e4lle in der Lieferkette \u2013 die es in Zukunft sicher geben wird \u2013 entgegenzuwirken und agiles Handeln zu erm\u00f6glichen. Laut WEF ist die Transparenz bez\u00fcglich der Lieferkettendaten hier entscheidend.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_cta h2=”” shape=”square” style=”flat” color=”black” add_button=”bottom” btn_title=”Mehr erfahren ” btn_style=”flat” btn_shape=”square” btn_color=”white” btn_link=”url:https%3A%2F%2Fcompany.ptvgroup.com%2Fde%2Fexpertise%2Ffracht-transport|target:_blank”]<\/p>\n

St\u00e4rken Sie Ihren Teil der Lieferkette<\/h2>\n

PTV Software hilft Ihnen dabei, Ihre Logistikprozesse zukunftsf\u00e4hig und resilient zu gestalten.[\/vc_cta][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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