{"id":18059,"date":"2022-09-21T10:04:32","date_gmt":"2022-09-21T08:04:32","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.ptvgroup.com\/?p=18059"},"modified":"2022-10-26T13:49:24","modified_gmt":"2022-10-26T11:49:24","slug":"resiliente-lieferketten-tipps-von-logistikexperten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.ptvlogistics.com\/de\/transportlogistik\/resiliente-lieferketten-tipps-von-logistikexperten\/","title":{"rendered":"Resiliente Lieferketten \u2013 Tipps von Logistikexperten"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]Eine widerstandsf\u00e4hige Lieferkette ist das Herzst\u00fcck der Logistikbranche. Gute Lieferketten sorgen daf\u00fcr, dass Waren rechtzeitig ankommen, und helfen den Logistikunternehmen, finanziell stabil zu bleiben.<\/p>\n<p>Doch die Belastbarkeit der Lieferketten ist heute keineswegs sicher. Die Kombination aus Inflation, <a href=\"https:\/\/blog.ptvgroup.com\/de\/tourenoptimierung\/steigende-spritpreise-wie-logistikunternehmen-ihre-kosten-senken-koennen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">hohen Spritpreisen<\/a>, zunehmenden internationalen Spannungen rund um Lieferrouten sowie den Auswirkungen der Corona-Pandemie und des <a href=\"https:\/\/blog.ptvgroup.com\/de\/transportlogistik\/lkw-fahrermangel\/\">Fahrermangels<\/a> f\u00fchrt zu immer gr\u00f6\u00dferen Herausforderungen f\u00fcr viele Logistikunternehmen. Die sehen zunehmend ihre Gesch\u00e4ftsmodelle und Gewinnmargen bedroht.<\/p>\n<p>Es gibt M\u00f6glichkeiten, auch unter den derzeitigen Bedingungen die Widerstandsf\u00e4higkeit der Lieferkette zu gew\u00e4hrleisten. Wir haben daher f\u00fchrende Logistikexpert*innen der PTV Group nach ihren Tipps gefragt:<\/p>\n<h2>Vertrauen vor Gewinn<\/h2>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_single_image image=&#8221;17739&#8243; img_size=&#8221;500&#215;500&#8243;][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]<strong>Stephan Ruppert, Principal Product Manager:<\/strong><\/p>\n<p>&#8220;Die globale Pandemie und der Krieg in der Ukraine haben uns gezeigt, wie wichtig die Logistik ist. Resiliente Lieferketten sind &#8216;systemrelevant&#8217; &#8211; sie sind entscheidend f\u00fcr die Existenz und den Wohlstand aller.<\/p>\n<p>Bis vor kurzem lag der Fokus im G\u00fcterverkehr auf der Optimierung der Kosten. Die aktuelle Situation hat dies auf den Kopf gestellt: Die Zuverl\u00e4ssigkeit der Lieferketten ist jetzt viel wichtiger. Logistikunternehmen tun gut daran, Planungstools zu w\u00e4hlen, die das Vertrauen ihrer Kunden in Bezug auf sichere und p\u00fcnktliche Lieferzeiten gew\u00e4hrleisten. Au\u00dferdem sollten die Unternehmen Optimierungsprozesse einf\u00fchren, die sich leicht an wechselnde Planungsziele anpassen lassen.\u201c[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8221;][vc_column_text]<\/p>\n<h2>Teamarbeit erh\u00f6ht die Widerstandsf\u00e4higkeit<\/h2>\n<p><strong>Jasmin Hahn, Kundenbetreuerin f\u00fcr Industrie, Deutschland:<\/strong><\/p>\n<p>&#8220;Um die Widerstandsf\u00e4higkeit zu erh\u00f6hen, sollte sich jedes Logistikunternehmen heute auf die Transformation seines Supply Chain Managements konzentrieren. Corona hat uns gezeigt, dass heute nichts mehr so ist, wie es war.<\/p>\n<p>Um Lieferketten erfolgreich resilienter zu machen, k\u00f6nnen sich Logistikunternehmen nicht nur auf einige wenige Personen verlassen, die mit \u00a0der Lieferung betraut sind. Vielmehr m\u00fcssen sich alle daran beteiligen, Prozesse zu erkennen, zu beschreiben und gegebenenfalls zu verbessern. Die Zusammenarbeit mit Dutzenden von Kunden der PTV Group, hat mir gezeigt, dass die wichtigste Phase dieses Prozesses die Konzeption ist. Teamarbeit in Kombination mit Softwarel\u00f6sungen kann einem Unternehmen helfen, die Bausteine zu setzen, die es weiter voranbringt.&#8221;<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_empty_space height=&#8221;78px&#8221;][vc_single_image image=&#8221;17795&#8243; img_size=&#8221;500&#215;500&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<h2>Die Auswahl der richtigen Software<\/h2>\n<p>[\/vc_column_text][vc_single_image image=&#8221;17781&#8243; img_size=&#8221;500&#215;500&#8243;][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_empty_space][vc_column_text]<strong>Campbell Smith, Business Development Representative, PTV Americas:<\/strong><\/p>\n<p>&#8220;Die letzten Jahre haben gezeigt, wie anf\u00e4llig eine Lieferkette f\u00fcr \u00e4u\u00dfere Umst\u00e4nde sein kann. Einige der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen, die wir gesehen haben, sind Lieferengp\u00e4sse, steigende Versand- und Transportkosten und Personalengp\u00e4sse. Derzeit suchen Logistikunternehmen nach M\u00f6glichkeiten, ihre Lieferketten nicht nur zu optimieren, sondern auch zu st\u00e4rken, und zwar mit Hilfe intelligenter Softwarel\u00f6sungen.<\/p>\n<p>Durch den Einsatz der richtigen Logistiksoftware kann ein Unternehmen die Transparenz der Lieferkette erh\u00f6hen, Kosten und Emissionen reduzieren und die Genauigkeit der Lieferfenster verbessern. Das sorgt f\u00fcr zufriedene Kund*innen und macht die Lieferkette widerstandsf\u00e4higer gegen\u00fcber Ver\u00e4nderungen in der Branche.&#8221;[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8221;][vc_column_text]<\/p>\n<h2>Intermodale Transportketten<\/h2>\n<p><strong>Florian Krietsch, Senior Produktmanage<\/strong>r:<\/p>\n<p>&#8220;F\u00fcr alle Akteur*innen \u2013 Logistikplaner*innen, Entscheidungstr\u00e4ger*innen, sogar Umweltbeauftragte &#8211; ist das Leben heutzutage schwer. Sie alle haben mit vielen Unsicherheiten zu k\u00e4mpfen. Die Herausforderungen sind vielf\u00e4ltig: von der Entscheidung, eine Lieferkette beizubehalten oder zu ersetzen, bis hin zur \u00dcberbuchung von Kapazit\u00e4ten. Gl\u00fccklicherweise haben sich die digitalen L\u00f6sungen deutlich verbessert. Im Jahr 2022 flie\u00dfen digitale Daten zwischen den Beteiligten, und Algorithmen helfen den Planer*innen bei der Leistungsoptimierung. Die Disponent*innen k\u00f6nnen ihre grundlegenden Planungen von Software erledigen lassen, w\u00e4hrend sie sich auf die L\u00f6sung zus\u00e4tzlicher Aufgaben konzentrieren. Ein Beispiel, das PTV-Kund*innen oft nennen, ist das intermodale Tourenplanungssystem. Diese Softwarefunktion sucht nach <a href=\"https:\/\/blog.ptvgroup.com\/de\/transportlogistik\/intermodaler-transport-in-digitalen-zeiten\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">intermodalen Transportketten<\/a> zwischen Standorten und ber\u00fccksichtigt dabei Einschr\u00e4nkungen wie Verkehrstr\u00e4ger und Betreiber.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_empty_space][vc_single_image image=&#8221;17732&#8243; img_size=&#8221;500&#215;500&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Die Software schl\u00e4gt dann Transportketten und Alternativen vor, die den Streckenbeschr\u00e4nkungen f\u00fcr den jeweiligen Zeitpunkt entsprechen. Diese Transportketten k\u00f6nnen aus einzelnen oder mehreren Verkehrstr\u00e4gern und Streckenelementen bestehen. Jeder Vorschlag f\u00fcr eine Transportkette enth\u00e4lt eine Reiseroute und Kennzahlen wie zur\u00fcckgelegte Kilometer, Fahrtzeiten, Mautkosten und Emissionen, was die Planer erheblich entlastet.&#8221;[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<h2>Digitalisierung hilft, St\u00f6rf\u00e4lle in den Griff zu bekommen<\/h2>\n<p>[\/vc_column_text][vc_single_image image=&#8221;17816&#8243; img_size=&#8221;500&#215;500&#8243;][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_empty_space][vc_column_text]<strong>Yann Desloire, Business Unit Leader, PTV Frankreich:<\/strong><\/p>\n<p>&#8220;Unternehmen sind st\u00e4ndig von Zwischenf\u00e4llen und Gefahren betroffen, die den reibungslosen Ablauf der Transportvorg\u00e4nge beeintr\u00e4chtigen. Diese Gr\u00fcnde k\u00f6nnen intern (Produktionsverz\u00f6gerungen, Ressourcenmangel) oder extern (Covid-Krise, Importverz\u00f6gerungen, komplexe neue Vorschriften) liegen. Die PTV Group ber\u00e4t Logistikunternehmen h\u00e4ufig, um diese operativen Risiken zu verringern und so die Belastung f\u00fcr die Teams zu reduzieren. Dies erfordert in erster Linie eine bessere Digitalisierung der Transportdaten, um zuk\u00fcnftige operationelle Risiken so fr\u00fch wie m\u00f6glich zu erkennen: zum Beispiel eine bessere Vorhersage der ben\u00f6tigten Flottengr\u00f6\u00dfe f\u00fcr die kommenden Tage und Wochen. Dar\u00fcber hinaus m\u00fcssen die Unternehmen einfache Verfahren f\u00fcr die schnelle Behandlung von \u201aLive-Ereignissen\u2018 festlegen. Das bedeutet, dass sie einen Echtzeit-\u00dcberblick \u00fcber den Betrieb vor Ort erhalten, damit sie Probleme schnell beurteilen und Korrekturen automatisieren k\u00f6nnen. Mit anderen Worten, die Technologie erm\u00f6glicht es uns, k\u00fcnftige Vorf\u00e4lle zu antizipieren &#8211; und sie schnell und effizient zu beheben.&#8221;[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8221;][vc_column_text]<\/p>\n<h2>Modellierung zur Inflationsbek\u00e4mpfung<\/h2>\n<p><strong>Wayne Savill, Leiter des Logistikvertriebs der PTV Group UK:<\/strong><\/p>\n<p>&#8220;In Zeiten wachsender globaler Inflation ist der Logistiksektor stark von steigenden Kraftstoffkosten und Stundens\u00e4tzen sowie dem Fahrermangel betroffen. Das ist besonders hart f\u00fcr die Betreiber, die weiterhin ein lebensf\u00e4higes Gesch\u00e4ft verantworten m\u00fcssen &#8211; w\u00e4hrend ihre Kundschaft einen gleichbleibenden Service erwartet. Viele unserer Kund*innen gehen mit diesem Druck um, indem sie ihre betrieblichen Anforderungen modellieren. Auf diese Weise ermitteln sie Bereiche, in denen sich durch Optimierung z. B. Ressourcen einsparen lassen. Durch die Modellierung k\u00f6nnen sie mit verschiedenen St\u00f6rungen umgehen und den Druck, der auf ihnen lastet, verringern. Planungs- und Optimierungsl\u00f6sungen bieten den Transportdienstleistern die erforderliche Entscheidungshilfe: Es lassen sich mehrere Optionen testen und dabei die beste Option ermitteln.&#8221;[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_empty_space][vc_single_image image=&#8221;17809&#8243; img_size=&#8221;500&#215;500&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_cta h2=&#8221;&#8221; shape=&#8221;square&#8221; style=&#8221;flat&#8221; color=&#8221;black&#8221; add_button=&#8221;bottom&#8221; btn_title=&#8221;Mehr erfahren&#8221; btn_style=&#8221;flat&#8221; btn_shape=&#8221;square&#8221; btn_color=&#8221;white&#8221; btn_link=&#8221;url:https%3A%2F%2Fwww.myptv.com%2Fde|target:_blank&#8221;]<\/p>\n<h2>Sichern Sie die Resilienz Ihrer Lieferkette<\/h2>\n<p>PTV Group liefert die Technologie zur St\u00e4rkung Ihres Logistikgesch\u00e4fts[\/vc_cta][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p class=\"card-text\">Angesichts der Inflation und zunehmender internationaler Spannungen machen sich viele Logistikunternehmen Sorgen um ihre Lieferketten. Die Logistikexpert*innen der PTV Group geben Tipps, um die Resilienz der Lieferketten sicherzustellen. [&#8230;]<\/p>\n<p class=\"m-0\"><a class=\"btn btn-outline-secondary btn-read-more\" href=\"https:\/\/blog.ptvlogistics.com\/de\/transportlogistik\/resiliente-lieferketten-tipps-von-logistikexperten\/\">Weiterlesen<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":15769,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[200,415],"tags":[],"class_list":["post-18059","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-transportlogistik","category-urbane-logistik"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Resiliente Lieferketten \u2013 Tipps von Logistikexperten | PTV Logistics Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Die Resilienz der Lieferkette ist eine gro\u00dfe Herausforderung f\u00fcr Logistikunternehmen. 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