La pandémie mondiale du Covid-19 a chamboulé le secteur du transport de la logistique. De nombreuses entreprises ont dû réduire leurs coûts de transport ou leur nombre de prestataires afin de survivre à la crise.
Malgré ces embuches, il est important d’apprendre des erreurs du passé afin de créer des systèmes logistiques plus agiles et plus flexibles pour l’avenir.
Voici les 4 principaux défis du transport et de la logistique, ainsi que nos conseils pour les surmonter sereinement.
Réduire les coûts de transport
L’expédition et le transport sont de loin les coûts les plus importants en logistique. Rien qu’aux États-Unis, les entreprises ont dépensé plus de 1,45 milliard de dollars en transport en 2018. Comme il s’agit des frais généraux les plus importants pour la plupart des entreprises, il semble que ce constat ne soit pas près de changer.
Le bon côté des choses, c’est qu’il est possible de réduire ces coûts en optimisant les itinéraires de livraisons grâce à l’analyse des données. De nos jours, de nombreux logiciels d’optimisation des transports calculent, planifient et optimisent tous vos itinéraires tout en tenant compte des contraintes et des restrictions. A l’aide d’algorithmes très puissants, beaucoup de données sont analysées afin de vous proposer le meilleur itinéraire.
Des aléas toujours plus nombreux
En raison des circonstances imprévues comme le Covid-19 et le Brexit, la nécessité pour les entreprises de se digitaliser est plus important que jamais. Avec des processus plus longs et des réglementations gouvernementales plus nombreuses, il est difficile de mettre en place des solutions sans l’aval des autorités.
Si beaucoup d’entreprises ont eu du mal à s’adapter à la période de crise sanitaire, d’autres ont su rebondir rapidement en se digitalisant et en adoptant des solutions logicielles.
Remplacer les systèmes obsolètes par des solutions automatisées telles que PTV Map&Guide et PTV Route Optimiser, qui permettent aux planificateurs d’un simple clic d’identifier les possibilités d’amélioration et d’optimisation des itinéraires présente un avantage stratégique majeur vis-à-vis de la concurrence.
Pénurie de chauffeurs
En 2018, une pénurie de 50 000 chauffeurs a frappé le secteur du transport américain. En raison d’une forte croissance du e-commerce, les chauffeurs travaillaient de longues heures supplémentaires et parcouraient toujours plus de kilomètres. Cette pénurie a eu un effet domino sur les coûts des produits et biens. En effet, lorsqu’il n’y a plus assez de chauffeur, plus moyen d’acheminer toutes les commandes, ce qui se traduit par une hausse des prix.
En outre, le Royaume-Uni a également rencontré une forte pénurie de chauffeurs liée au Brexit. Plus de 100 000 chauffeurs manquaient à l’appel. Alors, que pouvons-nous faire pour résoudre ce problème ?
Avec l’optimisation des itinéraires, il est possible de maximiser l’efficacité de la flotte et des conducteurs disponibles dans l’entreprise. Les solutions logicielles comme ceux proposées par PTV Group aident les planificateurs à analyser les données afin d’utiliser pleinement leurs rares ressources.
De plus, grâce à des itinéraires optimisés et des prévisions d’heures d’arrivée, les conducteurs sont plus à même de respecter les horaires de livraison en toute sérenité. Dans l’ensemble, les logiciels d’optimisation des itinéraires réduisent le stress des conducteurs et contribuent à faciliter leur travail tout en les fidélisant à long terme.
Un transport plus durable
Autre constat notable et plutôt positif de la pandémie : le transport durable, ainsi qu’une évolution des lois et des réglementations pour une mobilité plus écologique. En effet, depuis le début de la crise, les gouvernements du monde entier ont adopté des mesures afin de réduire la circulation des véhicules dans les centres villes.
Dans cette optique, on assiste à la démocratisation de la livraison du dernier kilomètre. Les planificateurs logistiques doivent désormais adapter leur chaîne de livraison en prenant en compte le paramètre dernier kilomètre.
Avec les solutions logistiques proposées par PTV, vous pourrez réduire considérablement vos émissions de CO2 et calculer votre empreinte carbone.
Se préparer pour le futur du transport et de la logistique
Qu’il s’agisse de la réduction des coûts de transport, de la pénurie de chauffeurs, de la complexité des nouvelles réglementations ou de la nécessité d’adopter un transport plus écologique, il ne fait aucun doute que le secteur de la logistique a fort à faire pour s’adapter. Pour se préparer au futur, le secteur du transport et de la logistique doit devenir plus flexible en utilisant les données et en s’appuyant sur des logiciels intelligents d’optimisation du transport.