Le secteur industriel français constitue un pilier fondamental de l’économie nationale. L’acheminement des marchandises, qu’il s’agisse d’intrants ou de produits finis, est un enjeu stratégique pour ces activités soumises à une forte pression concurrentielle. Dans ce contexte, l’optimisation du transport et de la logistique industrielle devient un levier essentiel de performance et de durabilité.
Selon l’Insee, le secteur industriel regroupe plus de 300 000 entreprises et emploie plus de 3 millions de salariés en France. Il représente 13 % du PIB. En 2024, un solde net positif de 89 ouvertures et extensions de sites industriels a été enregistré, un chiffre que le gouvernement souhaite voir croître grâce au plan d’investissement France 2030, lancé en 2021 pour soutenir la réindustrialisation. Bien que ce secteur couvre des activités très diverses (industrie pharmaceutique, automobile, énergétique, gestion des déchets, etc.), toutes partagent un point commun : l’importance stratégique de la logistique et du transport dans leur compétitivité. Leur optimisation est donc incontournable.
Réduction des coûts logistiques : un enjeu prioritaire
La logistique industrielle se définit comme la gestion stratégique des flux physiques, des informations et des ressources nécessaires, de la production à la distribution des biens.
Elle englobe la gestion de la demande, la planification de la production, l’approvisionnement et la gestion des stocks. Les entreprises industrielles doivent faire face à des enjeux complexes, notamment la réduction des coûts logistiques, qui incluent les flux amont et aval, le stockage ainsi que la manutention. Réduire ces coûts tout en maintenant un haut niveau de service constitue un défi quotidien. Il faut tenir compte de la diversité des sites (stockage, production) et garantir un contrôle qualité irréprochable. La livraison des produits finis doit ensuite s’effectuer dans des conditions optimales.
Maintenir la satisfaction client malgré les contraintes
Quel que soit le secteur, une entreprise industrielle doit garantir des livraisons qui doivent être ponctuelles, fiables, conformes aux attentes. Cela implique une planification logistique rigoureuse et une coordination efficace de la chaîne d’approvisionnement. Les entreprises doivent également anticiper les risques tels que les retards de livraison, ruptures de stock, catastrophes naturelles et aussi les perturbations géopolitiques. Une gestion proactive des risques logistiques est donc essentielle pour préserver la satisfaction client.
Réduire son empreinte carbone : un impératif stratégique
Pour rester compétitives, les entreprises doivent s’adapter aux évolutions du marché, aux innovations technologiques et aux exigences réglementaires. Leur empreinte environnementale est devenue un enjeu central. Dans le cadre de l’objectif de neutralité carbone d’ici 2050, l’industrie doit réduire ses émissions de gaz à effet de serre, non seulement dans ses processus de production, mais aussi dans ses activités logistiques. Cela afin de limiter le nombre de véhicules sur les routes, d’optimiser les tournées de livraison et d’adopter des solutions de transport plus durables.
Des solutions logicielles innovantes pour optimiser la logistique
Pour répondre à ces défis, l’industrie s’appuie sur des solutions logicielles d’optimisation logistique intégrant l’ensemble des contraintes opérationnelles. Ces outils permettent surtout d’optimiser les itinéraires, de planifier les tournées, de réduire les coûts, tout en maintenant un haut niveau de qualité de service. Parmi ces solutions, PTV OPTIFLOW se distingue par ses algorithmes de dernière génération, performants et intelligents. Ce logiciel cloud permet une optimisation automatisée des tournées de livraison, en tenant compte des contraintes légales, des spécificités métiers mais aussi des environnements complexes. Le résultat obtenu est une réduction des coûts logistiques jusqu’à 15 %, grâce à une diminution du nombre de véhicules et des kilomètres parcourus.
Cas client : Rabaud adopte PTV OPTIFLOW
L’entreprise Rabaud, spécialisée dans la conception et la fabrication de machines industrielles pour les secteurs du BTP, forestier, agricole et viticole, a choisi PTV OPTIFLOW pour optimiser ses livraisons. En mars 2025, elle a migré vers cette solution pour améliorer l’efficacité de ses tournées auprès de ses 2 000 revendeurs.
« PTV Map&Guide, solution de calcul d’itinéraires, nous convenait, mais l’évolution de nos contraintes nécessitait une solution plus dynamique, capable de mettre à jour notre cartographie et de faire évoluer notre infrastructure tout en optimisant la planification de nos tournées de livraison hebdomadaires », explique Pascal Bourasseau, responsable des systèmes d’information chez Rabaud.
Une approche stratégique pour une logistique durable
Le secteur industriel français est un acteur majeur de l’économie nationale. La logistique industrielle est donc un levier de performance incontournable. Grâce à des outils comme PTV OPTIFLOW, les entreprises doivent continuer à investir dans des technologies et des pratiques innovantes pour : améliorer leur efficacité opérationnelle, réduire leurs coûts, renforcer leur compétitivité, et contribuer à un avenir plus durable.