Hevige concurrentie, beperkingen van alle kanten, tekort aan geschoolde arbeidskrachten en chauffeurs – de logistieke sector heeft het al jaren moeilijk. Is digitalisering in de logistiek het middel tot redding?
Transport “zou standaard digitaal moeten worden”. Maar volgens een onderzoek van de digitale vereniging Bitkom beschouwen logistieke bedrijven digitalisering in de logistiek als een van de grootste uitdagingen. Hoewel ze de voordelen wel herkennen. Als ze hun marktaandeel willen beschermen of uitbreiden, moeten ze dit probleem aanpakken. Omdat het de transformatie is van logistieke processen, automatisering, digitalisering en netwerken, zelfs buiten de bedrijfsgrenzen, die de supply chain flexibeler en transparanter maken.
Digitalisering van supply chains voor meer efficiëntie
Ongeacht of het bedrijf zijn transporten plant en de goederen zelf levert of deze taken geheel of gedeeltelijk uitbesteedt, er moet worden gezorgd dat alles met elkaar is verbonden en geïntegreerd is in productie-, magazijn- en klantprocessen. Van orderbeheer en routeplanning tot de connectie van chauffeurs. En dit alles moet op zijn beurt worden ingebed in het volledige systeemlandschap van het bedrijf. Vaak zijn er echter grote hiaten en passen processen en systemen niet echt bij elkaar.
Hier liggen de echte kansen voor digitalisering in de logistiek. Als processen optimaal worden ondersteund door geschikte systemen, kunnen transporten efficiënter worden uitgevoerd. De kwaliteit en betrouwbaarheid van het transport zal verbeteren. Kosten en emissies worden gereduceerd. Milieu en de bronnen profiteren van positieve effecten. Een win-win situatie voor alle betrokkenen.
Aan het begin van dergelijke transformatieprocessen doen zich natuurlijk veel vragen voor: hebben we nog steeds de juiste processen? Welke software past het beste in het bestaande systeemlandschap? Is er een kant en klare oplossing? Of biedt een oplossing op maat de beste ondersteuning? Het is goed om een beroep te kunnen doen op experts. Zij kunnen helpen bij het beoordelen van alle aspecten en bij het selecteren van de juiste technologieën voor procesoptimalisatie.
”De marktleiders zitten al midden in de digitalisering van de logistiek. Het ontbreekt kleine en middelgrote bedrijven echter aan marktoverzicht, projectmiddelen en de tijd om dit onderwerp strategisch aan te pakken. En als een transformatieproces wordt opgestart, wordt dit vaak alleen gezien als een volgende hindernis in de dagelijkse gang van zaken. Als onafhankelijke adviseurs bieden wij adequate ondersteuning”, zegt Sebastian Scherer, PTV Transport Consult GmbH.
Maak optimaal gebruik van uw wereldwijde netwerkmogelijkheden
Klanten vragen om een hoge mate van leverbetrouwbaarheid en flexibiliteit – kortom: betere service. Geoptimaliseerde transportnetwerken maken het ook gemakkelijker om de leveringsbeloften na te komen. Netwerken en transparantie zijn ook onmiskenbare troeven. Het is noodzakelijk om de goederenstroom in het logistieke netwerk regelmatig te analyseren en nieuwe concepten te creëren om de transportplanning en het transportbeheer te verbeteren.
Als u wilt groeien, moet u de juiste conclusies trekken uit uw gegevens, technologieën samenvoegen en uw eigen diensten beschikbaar maken voor een groter geheel. Van productie en opslag tot picking en transport, alles moet als end-to-end worden beschouwd. Binnen een organisatie of tussen bedrijven. Dit is de enige manier om een hoger niveau van efficiëntie en significante verbeteringen te bereiken. Het is ook belangrijk dat de gegevens van hoge kwaliteit zijn. Alleen dan kan het volledige potentieel ervan worden benut tijdens verwerking en evaluatie.
“We helpen bedrijven ook bij het identificeren van hun groeimogelijkheden, het ontwikkelen en implementeren van strategieën voor hun logistieke processen of het vinden van geschikte samenwerkingspartners om nieuwe internationale markten te openen”, zegt Scherer.