Zmienność na rynkach globalnych, spowodowana wydarzeniami takimi jak pandemia Covid-19, konflikty międzynarodowe, wojny handlowe czy problemy z łańcuchami dostaw, nasiliła się w ostatnich latach, stawiając przed wieloma branżami poważne wyzwania. Sektor dystrybucji hurtowej nie jest tu wyjątkiem. A ponieważ globalne wydarzenia w 2025 roku mogą wywrzeć jeszcze większą presję, dostawcy usług logistycznych muszą już teraz przewidywać potencjalne problemy i planować działania, aby uniknąć strat.
Oto pięć wyzwań, z którymi sektor mierzy się obecnie, oraz kilka wskazówek, jak zamienić je w szanse:
1. Rosnące koszty
To wyzwanie dotykające wszystkie branże, jednak dystrybucja hurtowa odczuwa je szczególnie mocno. Wzrost cen paliwa na całym świecie oraz niedobór kierowców w sektorze logistycznym prowadzą do wyższych kosztów pracy. Dodatkowo rozwój handlu internetowego sprawił, że łańcuchy dostaw stały się bardziej międzynarodowe. Transport transgraniczny wymaga zgodności z przepisami wielu krajów, co zwiększa koszty operacyjne. Ponadto wprowadzenie ceł protekcjonistycznych przez niektóre państwa (a kolejne mogą się pojawić) powoduje, że handel zagraniczny staje się jeszcze droższy.
Choć na wiele z tych kosztów nie masz wpływu, istnieją obszary, które możesz optymalizować. Wykorzystanie technologii do lepszego planowania i optymalizacji tras dostaw pozwala na oszczędności w innych aspektach działalności. Bardziej efektywne trasy oznaczają mniejsze zużycie paliwa, a w niektórych przypadkach także mniejszą liczbę potrzebnych pojazdów, co zmniejsza presję na zasoby firmy.
2. Zmienność popytu
Dzisiejsi konsumenci mają wysokie oczekiwania – chcą otrzymywać produkty natychmiast (najlepiej jeszcze dziś!). Jednak popyt może gwałtownie się zmieniać pod wpływem trendów, presji ekonomicznej i innych czynników, co utrudnia przewidywanie, kiedy detaliści będą potrzebować konkretnych towarów. To szczególne wyzwanie dla branży świeżej żywności, produktów o krótkim terminie ważności oraz firm działających w modelu just-in-time. Dla hurtowników oznacza to konieczność szybkiego reagowania na zmieniające się potrzeby klientów i elastycznego dostosowywania operacji niemal z dnia na dzień.
Taka dynamika może generować wysokie koszty dla firm logistycznych – nagłe zmiany wpływają na zarządzanie zasobami i planowanie tras. Dlatego kluczowe jest wbudowanie elastyczności w procesy już na etapie planowania. Wykorzystanie technologii opartej na sztucznej inteligencji pozwala na szybkie optymalizowanie tras i ich modyfikację przy minimalnym zakłóceniu operacji, co znacząco ogranicza dodatkowe koszty.
3. Zakłócenia w globalnych łańcuchach dostaw
Jak wspomniano we wstępie, jednym z największych wyzwań w dystrybucji hurtowej są przerwy w dostawach. Coraz bardziej międzynarodowy handel daje klientom większy wybór, ale jednocześnie komplikuje logistykę. Firmy muszą zarządzać nie tylko lokalnymi dostawcami, ale także wieloma partnerami z różnych krajów, aby zapewnić terminowe dostawy do klientów. Oznacza to, że wydarzenia na drugim końcu świata mogą mieć bezpośredni wpływ na Twoje operacje i znacząco zwiększyć koszty.
Dlatego kluczowe jest wprowadzenie elastyczności zarówno w planowanie, jak i realizację dostaw. Wykorzystanie odpowiednich technologii pozwala szybko reagować na opóźnienia i minimalizować ich wpływ – zarówno na Twoje finanse, jak i na klientów.
4. Rosnąca konkurencja
Hurtownicy od zawsze stanowili kluczowy element łańcucha dostaw, łącząc producentów z detalistami. Jednak w wielu branżach pojawia się trend eliminowania pośredników – coraz więcej producentów sprzedaje swoje produkty bezpośrednio klientom, przejmując planowanie i realizację dostaw na własne barki.
Dodatkowo w ostatnich latach sektor produkcyjny przeszedł konsolidację, co oznacza, że na rynku działa coraz więcej hurtowników konkurujących o coraz mniej okazji biznesowych. Ci, którzy efektywnie wdrażają nowoczesne technologie – jak np. Amazon – osiągają największe sukcesy.
Aby utrzymać się w branży hurtowej, kluczowe jest wdrożenie nowoczesnych narzędzi logistycznych, które pozwolą zwiększyć efektywność bez dodatkowych kosztów. Dzięki temu nie tylko spełnisz oczekiwania klientów, ale także uwolnisz zasoby, które możesz przeznaczyć na poprawę jakości obsługi i budowanie długoterminowych relacji.
POBIERZ PORADNIK
Optymalizuj dostawy dzięki zaawansowanemu planowaniu tras
W dzisiejszym konkurencyjnym świecie dystrybucji hurtowej efektywna logistyka to klucz do sukcesu. Nasz whitepaper pokazuje, jak optymalizacja tras oparta na AI może zrewolucjonizować Twoje dostawy – obniżając koszty, zwiększając niezawodność i podnosząc satysfakcję klientów.
📌 Sprawdź swoją efektywność! Skorzystaj z naszej prostej checklisty, by ocenić swoje możliwości i odkryć, jak łatwo zwiększyć wydajność.
5. Pełna widoczność łańcucha dostaw
Jednym z najważniejszych priorytetów klientów jest możliwość śledzenia swoich towarów w czasie rzeczywistym. Wraz z rozwojem handlu międzynarodowego i rosnącą liczbą interesariuszy w łańcuchu dostaw, ręczne monitorowanie każdej przesyłki staje się czasochłonne i kosztowne. Dodatkowo zarządzanie opóźnieniami wprowadza dodatkową warstwę skomplikowania.
Dzięki technologii monitorowania w czasie rzeczywistym wszyscy uczestnicy procesu mogą na bieżąco śledzić postęp dostaw. Klienci nie muszą czekać na informację o opóźnieniach – mogą szybciej reagować i minimalizować ich wpływ na swój biznes. Co więcej, taka przejrzystość zwiększa poczucie bezpieczeństwa i komfortu klientów, a przy tym generuje znacznie niższe koszty niż manualna obsługa zapytań.
BONUS: Zrównoważony rozwój w dystrybucji hurtowej
Kolejnym wyzwaniem, przed którym stoi sektor dystrybucji hurtowej, jest rosnące zapotrzebowanie na bardziej ekologiczne operacje. Konsumenci chcą dostaw szybciej, ale jednocześnie oczekują minimalnego wpływu na środowisko. To oznacza, że detaliści muszą udowodnić, iż współpracują z odpowiedzialnymi dostawcami. Tymczasem logistyka, szczególnie w międzynarodowych łańcuchach dostaw, jest jednym z głównych emitentów CO₂, co utrudnia redukcję śladu węglowego.
Na szczęście technologia może pomóc. Optymalizacja tras pozwala nie tylko obniżyć koszty, ale także zmniejszyć emisję CO₂ poprzez redukcję przejechanych kilometrów. A dla firm przechodzących na flotę elektryczną narzędzia optymalizacyjne pomagają planować trasy uwzględniające stacje ładowania, maksymalizując efektywność baterii.
Technologia to klucz do sukcesu
Wyzwania, z jakimi mierzy się branża dystrybucji hurtowej, nie znikną w najbliższym czasie – wręcz przeciwnie, mogą się nasilić. Jednak szybki rozwój oprogramowania logistycznego sprawia, że ich wpływ na firmy gotowe do wdrożenia nowoczesnych technologii będzie coraz mniejszy. To nie tylko poprawi wyniki biznesowe, ale także wzmocni cały sektor, przynosząc korzyści zarówno klientom, jak i środowisku.